Управление IT - проектами на основе стандарта в Астане

Управление IT - проектами на основе стандарта

ANSI PMI PMBOK® 5rd Edition (2012) (35 часов)

Цель (результат) обучения

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного

управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами

ANSI PMI PMBOK®5th Edition (2012), возможностях использования стандарта для

эффективного управления проектами в области информационных технологий,

определение основных рисков IT – проектов и выработка стратегий реагирования.

Программа курса

ВВЕДЕНИЕ

 Обзор программы курса

 Содержание стандарта ANSI PMI PMBOK® 2012

 Определение проекта. Почему IT – проекты терпят неудачу?

 Управление проектом. Актуальность методов управления проектом

 Роль стандартов управления проектами

 Институт управления проектами (PMI®) и его стандарты

 Основные понятия, принципы и управления проектами

Жизненный цикл проекта и продукта. Жизненный цикл IT – проекта. Стадии разработки

программного обеспечения. Заинтересованные стороны в проекте и отношения между

ними.

 5 групп процессов управления проектами



Группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления,

завершения. Группы процессов и стадии IT – проекта.

 10 областей знаний

o Управление Интеграцией проекта

o Управление Содержанием проекта

o Управление Сроками проекта

o Управление Стоимостью проекта

o Управление Рисками проекта

o Управление Человеческими ресурсами проекта

o Управление Коммуникациями проекта

o Управление Закупками проекта

o Управление Качеством проекта

o Управление Заинтересованными сторонами проекта

 Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний

Типы структур организации. Выбор оптимальной структуры.