Методика подбора персонала (Мастер-класс) 2 часа в Астане

Ключевые темы
Структура собеседования (расслабить, презентовать, мотивировать, задать вопросы, дать задание или отказать)
Вступление в контакт с кандидатом ("Как добрались?", презентация вакансии)
Биографическое интервью (по опыту работы)
Кейсовое (ситуационное) интервью (что кандидат сделает, выйдя на работу)
Проективное интервью: Как бы вы поступили в такой-то ситуации.
Стресс-интервью
Интервью по компетенциям
Проверка продуктивности (процесс, результат, конкретика)
Мотивация: Чем вас привлекает эта должность?
Процессный подход к подбору персонала
10 этапов подбора
1 - составить профиль должности
2 - комплекс мероприятий по поиску/подбору кандидатов
3 - Первичный отбор персонала на заявленную позицию
4 - тестирование или проверочные задания
5 - Собеседование с линейным менеджером
6 - Проверка информации о кандидате службой безопасности и по рекомендациям
7 - Повторное собеседование с финалистами
8 - Прием на работу на тестовую неделю
9 - Знакомство с коллективом, тестовые задания
10 - Финальная проверка итогов недели и финальное интервью по мотивации и перспективам
Профиль должности
ЦКП, цельный конечный продукт должности, ключевые показатели эффективности
тип выполняемой работы, структура ответственности

Длительность – 2 часа
ПОЗВОНИТЕ НАМ, ЧТОБЫ УТОЧНИТЬ СТОИМОСТЬ МАСТЕР-КЛАССА
ИЛИ ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПО ЭЛЕКТРОННОМУ АДРЕСУ
P.S. Проводится как в открытой группе, так и в корпоративном формате