Казахстан
Сменить
Сменить
Объявление в данный момент недоступно.
К сожалению, автор объявления закрыл запрашиваемое Вами объявление, или истек срок его размещения на сайте.
Это объявление закрыто. Оно более не актуально.

Курс «Управление проектами и портфелями проектов на основе Microsoft Project в Астане

Продолжительность курса: 3 дня (30 академических часов)

Целевая аудитория: руководители проектов, программ и портфелей проектов, менеджеры и администраторы проектов, исполнители проектов, руководители подразделений, руководители и сотрудники проектных офисов.

Цель курса: В ходе обучения слушатели научатся эффективно управлять проектами, программами и портфелями проектов, диагностировать состояния проектов, эффективно распределять загрузку ресурсов между проектами портфеля, управлять задачами и запросами, отслеживать ход выполнения и целесообразность затрат, оптимизировать сроки и стоимость проектов, разрабатывать и использовать различные отчёты, категоризировать и анализировать данные проектов, программ и портфелей проектов, управлять учётными данными и разрешениями пользователей, координировать действия исполнителей, реализовывать различные сценарии работы над проектами, настраивать элементы глобального корпоративного шаблона, администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов в Microsoft Project Server / Microsoft Project Online и многое другое.

Краткая программа курса:

Модуль 1. Начало работы (Знакомство с интерфейсом. Настройка представлений, таблиц, фильтров и группировок. Настройка глобального календаря и глобального корпоративного шаблона. Создание пользователей. Обзор разрешений пользователей)

Модуль 2. Работа в центре проектов (Создание нового проекта. Изменение свойств проекта. Описание задач и вех проекта, СДР, установка связей меду работами. Сохранение, публикация, просмотр, извлечение, редактирование и возврат проектов. Принудительный возврат извлечённых проектов. Выбор представления. Экспорт табличных данных в Excel. Типы корпоративных проектов)

Модуль 3. Работа в центре ресурсов (Создание универсальных и корпоративных ресурсов. Выделенные и предложенные ресурсы. Синхронизация пула ресурсов с Active Directory. Формирование команды проекта. Построение команды проекта. Назначение ресурсов на задачи. Просмотр назначений и сведений о доступности ресурса. Выравнивание загрузки ресурсов. Создание, редактирование, активация и деактивация ресурсов. Добавление и удаление ресурсов из команды проекта. Замена ресурсов фактическими. Построение группы)

Модуль 4. Работа с назначенными задачами (Структура страницы задач. Настройка внешнего вида. Страница сведений о назначении. Обновления задач ресурсом: отправка заметок к задачам, отказ от задачи, обновление задачи. Создание ресурсом новых задач. Назначение себя на существующие задачи. Переназначение задач. Некоторые нюансы ввода фактических данных по назначенным задачам)

Модуль 5. Работа руководителя с обновлениями задач (Устройство страницы утверждений. Настройка внешнего вида. Получение подробной информации об обновлении задачи. Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта. Просмотр истории изменения задач)

Модуль 6. Использование веб-сайта проекта (Настройка интерфейса сайта проекта. Настройка параметров создания сайтов проектов. Настройка библиотек документов. Создание структуры электронного хранилища. Публикация и редактирование документов. Настройка прав доступа)

Модуль 7. Работа с документами, рисками и вопросами проекта (Создание структурированных списков по проекту. Планирование рисков проекта. Настройка вопросов. Журнал регистрации вопросов. Планирование стоимости проекта. Связывание документов планирования. Использование обсуждений)

Модуль 8. Бизнес-аналитика по портфелю и проектам (Формирование отчётности. Отчёты о состоянии. Показатели производительности. Использование Центра отчётов для анализа исполнения проекта. Запрос отчёта от сотрудников компании. Просмотр запрошенных отчётов)